一、论坛背景1．集团化是中国企业又一个发力点和增长机制，必须进行研究和规划；2．集团公司的管控是个世界级难题，中国企业与国际企业的最大的差距其实就在于集团化管控；3．国资委要求中央直属的特大型国有企业加强集团控制力建设，集团控制力的根本来源是高效的母子公司管控模式和体系的建立与完善；4．如何形成一套有效的、简化的、可复制的母子公司管控是全社会必须奋力研究并攻坚的一个难题。二、宗旨与目的为中国企业提供一个特别的机会：与国内顶尖的母子公司管控专家和实践者进行面对面的交流，并学习他们的管控方法，他们对母子管控发展的全球视野及预测，他们如何通过构建有效的母子公司管控体系，以提高企业的核心竞争能力。与会者可以分享他们多年来在母子公司管控方面的一些真知灼见和宝贵经验，并予以借鉴学习。三、论坛主要有三大特色：层次高、视野高、专业性强层次高：包括中国主管国企改革、外向型老总经济发展的政府高官、大型国企有业负责人、上市公司董事长、总经理、大型民营企业集团、国内学术界研究母子管控的顶尖学者等嘉宾和讲师总计80余人出席大会演讲；......