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本节内容: 预算运用-以不变应万变1
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■■(1) 与集团总裁一道制定公司的五年计划，年度预算，每月预测，并保证完成预算，特别是现金和利润的预算；
(2) 协助总裁制定集团运营中的各项财务（量化）指标并负责监控公司各部门运营的量化指标的实施，及时提出建议，意见，监督整改；
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