“蓝海”战略是近年比较流行的企业管理学概念，是由W·钱·金（W. Chan Kim）和莫博涅（Mauborgne）提出的。主要是把已知市场和未知市场比喻为两个海洋，红海代表充满竞争压力的已知市场空间，蓝海则代表未知的领域和尚待开拓的市场空间。从思维创新的角度看，“红海”就是遵循已有的思维定式和惯性，思想观念、思维方式和工作手段一般局限在传统领域之中；“蓝海”则是能突破成规，开拓新的领域，包括尚未出现的理论和尚未开发的资源，取得新的成功。